为了贯彻安全第一，稳定压倒一切的精神，预防和处理突发事件维护社会安定的大局，保证学院工作顺利进行，结合我院实际，特制定我院处理突发事件预案。

一、指导思想：

深刻认识处理突发事件的重要性，严密掌握社情和师生员工的思想动态，坚持调查研究及时预测，发现苗头，快速反应，做好随时处置各种突发事件的准备工作，强调抓早、抓小、抓苗头，把问题处理在萌芽阶段，解决在学院内部，从而维护社会安定，保证学院教育事业健康发展。

二、组织分工：

学院建立突发事件指挥领导小组，统一协调各部门的力量，统一指挥，整体作战。

总 指 挥：院长、书记

副总指挥：主管副院长

成    员：学院办公室主任  学工部部长  团委书记 安全工作部部长  资产管理部部长  南西后勤保障部部长

综合组组长：主管副院长（兼） 联络组组长：学院办公室主任

安全组组长：安全工作部长     后勤保障组组长：南西后勤保障部部长

成      员：各系书记、辅导员

三、各组任务：

指挥领导小组：从全局整体上对学院进行分析和预测，把握可能闹事的时机，一旦发生闹事迅速组织力量分析研究，妥善处理。

（一） 关注国际、国内政治气候变化，吃透上级政策精神，掌握师生员工的思想情绪，积极预防和消除各种隐患诱因。

（二） 及时准确地向上级报告各种潜在隐患因素，集中力量做好事故苗头工作，抓党员干部的纪律教育和学生的法制教育，正确引导群众，利用各种宣传手段揭露坏人、瓦解闹事人员、稳定事态。

(三)  发生突发事件立即按照预定方案，指挥各工作小组展开工作，积极稳妥快速平息。

1. 综合组：负责综合协调工作。

2. 联络组：传达上级指示，反馈各种信息，随时联络情况。

3. 安全组：按照有关法律规定配合公安机关依法执行任务，打击违法犯罪，保卫人民生命和公私财产的安全，维护校园秩序，交通安全。

（1）采取强制措施，控制不听劝阻、一意孤行、煽动和组织闹事的首要分子。

（2）打击有严重破坏行动和严重危害社会的人。

（3）现场获取违法犯罪嫌疑人和闹事骨干分子的证据。组织现场录音、录相、拍照、提取大小字报。

（4） 部署力量，保证学院重点要害部位，维护校园内部秩序，保证院领导人身安全和办公地点的安全。

（5）观察动向，提供信息，严控学校大门，加强门卫管理。

4. 信息情报组：对潜在的突发事件及时预测，了解掌握动态情况，调查事件形成的原因，及时通报并监视事态发展。及时掌握闹事成员的要求、目的和行为。

（1）随时向各部门了解动态反映，及时反馈。

（2）监控非法组织的非法活动。

（3）深入闹事现场和游行队伍中了解闹事人员的不同反应，注意周围群众对闹事的舆论和反映评价。

（4）掌控学生组织动态，防止不法分子介入，谨防师生上当受骗。

5. 宣传教育组：根据突发事件的起因、规模，及时进行分割、疏散。

（1）认真做好教育疏导工作。抓住时机向群众宣传党的政策和国家的法令，扭转闹事群众的认识，缓解平息群众的情绪，介绍正确的行为规范。

（2）说明闹事的错误性质，用关心群众的实际行动感化、瓦解闹事成员。

（3）利用各种宣传形式，贯彻领导意图，促使事态尽快恢复正常。

6. 后勤保障组：保证学校正常的生活秩序。

（1）保障电力动力设备正常运行。

（2）保障正常用餐用水。

（3）医护人员做好医疗救护工作，及时处理突发事件中的病、伤、亡情况。

（4）为工作人员提供必要的食宿条件。

四、处理突发事件的原则：

为快速平息和妥善处理各类突发事件，根据突发事件的特点、性质、程度、规模等具体情况，采取相应对策。

（一）时刻保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治观点。工作人员必须立场坚定，旗帜鲜明，听从指挥，遵守纪律，严格执行决策。

（二）坚持快速处理原则。突发事件引起的原因可能是人为的，也可能是自然力量，但产生和发展过程时间短促，突发性强。工作人员反应要快，行动要快，处理要快。

（三）坚持缓解矛盾的原则。突发事件的主要矛盾比较明显，应抓住主要矛盾，平息事端，一时解决不了的矛盾应采取缩小和缓解的办法，先稳住局势，逐步解决，不能使矛盾激化发展或发生连锁反应。

（四）坚持孤立坏人，团结同志的原则。及时揭露敌人的阴谋，防止制造和策划闹事的人利用群众激情，扩大事态，危害社会。工作人员处理措施要得当，方法要妥善，防止坏人趁机制造新的事端。

（五）坚持最大限度减少损失的原则。在处理突发事件中，要以人民群众最根本的利益为出发点，同时保护国家财产免受损失。

（六）坚持依法处置的原则。保卫人员在处理突发事件中，要做到有理、有利、有节。根据当时当场的实际情况，采取正确行动，防止矛盾转移或激化。

二〇一八年六月三十日